Sameiningar - Lausnarorðið

Auðkúlu 29.12.2008.

Mjólkurstöðin á Blönduósi var sameinuð Mjólkursamsölunni í R-vík fyrir nokkrum árum. Af því átti að hljótast margvíslegt hagræði og heimamönnum var sagt að verið væri að skjóta sterkari fótum undir stöðina. Margir höfðu efasemdir um það og fullyrtu að sameiningin væri upphafið á endalokum rekstrarins.

Það hefur nú komið á daginn.

Sameiningar hafa um hríð verið ein "allsherjar-lausnin" sem fræðingar landsins hafa mikið hamrað á. Sameiningar, stærri einingar, hafa átt að leysa allan vanda, einkum á landsbyggðinni.

Annað hefur sannarl. komið á daginn. Sameiningar hafa nánast aldrei skilað nokkrum árangri.

Varðandi Mjólkurstöðina leyfi ég mér að fullyrða að aldrei stóð til hjá MS að reka hana til frambúðar. Frá upphafi stóð til að leggja hana niður og flytja starfsemina suður.

Svona er farið að:

1. Að sameiningu lokinni er farið yfir reksturinn og "yfirvegaðar og skynsamlegar" ákvarðanir teknar um hvernig skuli "hagrætt".

2. Teknar eru út úr framleiðslunni nokkrar vöruteg. til þess að gera framleiðsluna "sérhæfðari og skilvirkari".

3. Verksmiðjunni er að lokum gert að framl. vörur með mjög lága eða enga framlegð.

4. Fljótlega má sjá á ársreikningum að verksmiðjan er ekki að skila nægum hagnaði.

5. Taka verður "ábyrga ákvörðun" um hvað gera skuli, svona rekstur gengur ekki.

6. Takmarkinu er náð. Engin leið er önnur en enn frekari sameining.

7. Það sem stefnt var að í upphafi er í höfn. Verksmiðjan lögð niður.

Fólkið í héraðinu, sem átti stöðina, og starfsmenn, sitja eftir með sárt ennið.

Valdemar Ásgeirsson.